Big Ambitions-Fabrik: Schritt-für-Schritt-Produktionsleitfaden

Eine Big Ambitions-Fabrik wandelt gekaufte oder hergestellte Inputs in Produkte um, die über deine eigenen Geschäfte verkauft werden können. Die wichtigste Planungsentscheidung ist die Auswahl des Rezepts, bevor du ein Lagerhaus mietest. Ein einfaches Produkt benötigt möglicherweise nur eine Maschine, während fortschrittliche Elektronik mehrere Maschinen, Input-Stationen, Output-Stationen, Lagerbereiche und eine große Belegschaft erfordern kann.

Fabriken unterscheiden sich von Einzelhandelsgeschäften, da der Verkehrsindex bei der Wahl des Produktionsstandorts nicht der wichtigste Faktor ist. Grundriss des Lagerhauses, verfügbare Fläche, Fahrzeugstellplätze und Zugang für Lieferungen sind wichtiger. Das Lagerhaus sollte die vollständige Produktionslinie unterstützen und nicht nur die erste Maschine, die du dir leisten kannst.

Video-Highlights:

• Elektronikfabriken benötigen große Produktionsflächen und umfangreiche Materialhandhabung.
• Die Baukosten einer Fabrik können zu einer Investition im späten Spielverlauf werden.
• Der Standort eines Geschäfts beeinflusst weiterhin den Umsatz, auch wenn der Fabrikstandort nicht vom Verkehrsaufkommen abhängt.
• Die Produktionsergebnisse verbessern sich, wenn Maschinen, Arbeiter, Lagerung und Lieferrouten gemeinsam geplant werden.

Der offizielle Leitfaden zu den Fabrikmechaniken erklärt den grundlegenden Ablauf, einschließlich der Platzierung von Maschinen, der Arbeitszeitplanung, der Importverträge und der Lieferrouten. Verwende ihn zusammen mit der Fabrik-Rezeptliste im F1-Menü des Spiels, wenn du eine neue Produktionslinie planst.

Lagerhäuser sind in Bezirken wie Garment, Lower Manhattan und Murray Hill verfügbar. Ihr Verkehrsindex ist bei der Auswahl einer Fabrik nicht ausschlaggebend. Vergleiche stattdessen die Größe des Lagerhauses, die Form des Innenraums, die Anzahl der Fahrzeugstellplätze sowie die Entfernungen zwischen Lagerflächen, Maschinen und Ladebereichen.

Sobald du ein Lagerhaus mietest oder kaufst, gründest du ein neues Unternehmen und wählst Fabrik als Unternehmenstyp. Anschließend kannst du Maschinen beim Factory Supply Depot in der 57 5th Avenue in Lower Manhattan kaufen. Maschinen können manuell gekauft oder nach einer Kontaktaufnahme über den Geschäftsmanager bestellt werden.

Die Interior Installation Firm kann vorgefertigte Fabriklayouts anbieten, doch die Installation ist teuer. Eine Vorlage kann Bauzeit sparen, kann aber mehr Ausrüstung enthalten, als dein aktueller Produktionsplan benötigt. Prüfe den Entwurf, bevor du dich auf eine größere Ausgabe festlegst.

Produktionsmaschinen zeigen Input-Pfeile und einen Output-Pfeil an. Inputs müssen die richtige Seite der Maschine erreichen, während der Output mit einem Lager, einer anderen Maschine oder einer geeigneten Station verbunden werden muss. Komplizierte Rezepte können mehrere Inputs erfordern, daher solltest du ausreichend Platz für Regale und die Laufwege der Arbeiter lassen.

Eine Fabrik kann ohne Arbeiter, die ihren Input- und Output-Stationen zugewiesen sind, keine Waren produzieren. Rekrutiere Fabrikarbeiter über die Anderson Recruitment Agency in der 16 5th Avenue oder nutze einen Headhunter und die Kandidatenliste in der MyEmployees-App. Weise die Arbeiter nach der Rekrutierung unter BizMan > Schedule zu.

Die Fähigkeiten von Fabrikarbeitern bestimmen laut den verfügbaren Fabrikhinweisen nicht die Produktionsqualität. Besser qualifizierte Arbeiter kosten pro Stunde mehr. Plane dein Personal daher anhand der Anzahl der Stationen und des gewünschten Outputs, anstatt ohne klaren Bedarf teure Mitarbeiter einzustellen.

Die Lagerkapazität ist genauso wichtig wie die Maschinenkapazität. Standardregale nehmen weniger Kisten auf, während Palettenregale deutlich mehr fassen. Wenn eingehende Materialien keinen Platz haben, können Lieferungen scheitern. Wenn fertige Waren nicht gelagert werden können, kann die Produktionslinie ebenfalls stoppen oder ineffizient werden.

Um die Versorgung zu automatisieren, miete ein Büro und gründe ein Zentrale-Unternehmen. Stelle Schreibtische, Stühle und Computer für Einkaufsagenten und Logistikmanager auf. Einkaufsagenten können Importverträge verwalten, aber ein Agent kann jeweils nur einen Importvertrag bearbeiten. Mehrere Importeure erfordern daher mehrere Agenten.

Zu den wichtigsten Importeuren für die Fabrikproduktion gehören:

Importverträge unterstützen einmalige Käufe und automatische Lagerbestandspläne. Der automatische Lagerbestand kann das Inventar alle 1, 3 oder 7 Tage prüfen. Setze ein Ziel, das die normale Produktion abdeckt, aber Raum für Lieferverzögerungen, Preiserhöhungen oder Lieferrückstände lässt.

Fertige Waren müssen über Lieferrouten deine eigenen Geschäfte erreichen. Für jeden aktiven Fahrzeugstellplatz werden ein Lieferfahrer und ein Fahrzeug benötigt. Fahre das Fahrzeug nach dem Kauf in den Fahrerstellplatz der Fabrik und steige aus, damit das Spiel das Fahrzeug diesem Unternehmen zuweisen kann.

Rekrutiere Lieferfahrer über die Anderson Recruitment Agency oder über einen Headhunter der Zentrale. Öffne in BizMan den Reiter Drivers der Fabrik und weise einem passenden Fahrzeug einen Fahrer zu. Die Fahrzeugkapazität hängt vom Fahrzeugtyp, den Qualifikationen des Fahrers und den Fähigkeiten des Logistikmanagers ab.

Ein Logistikmanager kann eine Fabrik mit Geschäften verbinden und Mindestbestände festlegen. Die Route prüft den Lagerbestand des Geschäfts und versendet Produkte, sobald der Bestand unter den ausgewählten Schwellenwert fällt. Auch die Regale des Geschäfts müssen über genügend freie Kapazität verfügen, da die Lieferung sonst möglicherweise nicht wie erwartet abgeschlossen wird.

Der Logistikmanager wird über die Zentrale zugewiesen. Wähle den Manager aus, verbinde ihn mit der richtigen Fabrik und wähle anschließend für jede Route die Geschäfte und Produkte aus. Ein Lagerhaus kann nur mit einem Logistikmanager verbunden sein. Plane daher die Besetzung der Zentrale anhand der Anzahl aktiver Fabriken.

Eine praktische Routeneinrichtung folgt dieser Reihenfolge:

1. Bestätige, dass sich fertige Waren im Fabriklager befinden.
2. Prüfe, ob das Zielgeschäft das Produkt verkauft.
3. Vergewissere dich, dass das Geschäft über genügend Regalplatz verfügt.
4. Lege einen Mindestbestand fest.
5. Weise Produkt und Ziel über den Logistikmanager zu.
6. Überprüfe die Route nach mehreren Spieltagen.

Wenn ein Geschäft nichts erhält, prüfe zuerst den Fabrikbestand. Leere Regale im Lagerhaus, fehlende Fahrzeugzuweisungen, unzureichende Lagerkapazität, eine inaktive Route oder eine falsche Produktauswahl können Lieferungen unterbrechen.

Die Produktionseffizienz verbessert sich, wenn die Taktung der Maschinen ausgewogen ist. Ein einfaches Beispiel mit Pommes frites verwendet eine Food Cutting Machine, um Raw Fries herzustellen, gefolgt von einer Automated Frying Machine. Das Zwischenprodukt kann mehrere nachgelagerte Maschinen versorgen, wenn die Produktionsrate hoch genug ist.

Das wichtigste Prinzip besteht darin, die stündliche Produktion und den Verbrauch zu vergleichen. Im dokumentierten Beispiel stellt eine Food Cutting Machine 24 Raw Fries pro Stunde her. Drei Automated Frying Machines verbrauchen 22,5 Raw Fries pro Stunde, wodurch ein kleiner Puffer verbleibt, der die Produktionslinie versorgt. Mit dieser Art von Berechnung lässt sich feststellen, ob eine zusätzliche nachgelagerte Maschine betrieben werden kann, ohne dass die Linie unterversorgt wird.

Bei längeren Produktionslinien solltest du Maschinen erst verbinden, nachdem du bestätigt hast, dass Arbeiter die relevanten Regale und Stationen erreichen können. Splitter können den Produktfluss aufteilen, doch eine unausgewogene Linie kann weiterhin Lücken erzeugen. Fülle beim Testen eines neuen Grundrisses zunächst die Förderbänder, starte dann die Maschinen und beobachte, wo sich Produkte ansammeln oder verschwinden.

Elektronikfabriken sind eher eine Investition für das späte Spiel als eine frühe Erweiterung. Bei einem dokumentierten Test wurden Installationskosten von ungefähr 5,8 Millionen $ verwendet, innerhalb von 20 Spieltagen etwa 3,2 Millionen $ Umsatz in Geschäften erzielt und auf Grundlage dieses spezifischen Aufbaus eine Amortisationszeit von 37 Tagen geschätzt. Diese Werte stammen aus einem Test und garantieren keine bestimmten Erträge. Geschäftsbezirk, Produktnachfrage, Löhne, Importe, Grundriss und Installationsentscheidungen können das Ergebnis verändern.

Die stärkste Fabrikstrategie ist kontrolliertes Wachstum. Baue zunächst eine zuverlässige Grundlage aus Geschäften auf und füge komplexe Fertigung erst hinzu, wenn deine Unternehmen hohe Anfangskosten und laufende Löhne tragen können. Elektronik kann in einem geeigneten Markt hohe Umsätze erzielen, doch der Aufbau erfordert mehr Planung als eine einfache Linie für Verbrauchsgüter.