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Construa um império empresarial por Nova York, gerencie lojas, funcionários, armazéns e investimentos, compre imóveis e veículos e cresça de um pequeno empreendedor a um magnata corporativo.

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Getting Started

Guia para iniciantes de Big Ambitions

Big Ambitions começa pequeno: ganhe dinheiro suficiente para cobrir suas despesas pessoais e use suas economias para abrir um negócio em Nova York. Sua primeira loja ensina os sistemas básicos que você usará durante todo o jogo, incluindo contratos de locação comercial, posicionamento de equipamentos, gerenciamento de estoque, horário de funcionamento, funcionários, preços, capacidade de clientes e acompanhamento dos lucros.

1

Obtenha seu capital inicial

Trabalhe como funcionário e controle seus gastos pessoais enquanto junta dinheiro suficiente para o primeiro contrato de locação comercial, móveis, equipamentos, estoque e despesas operacionais.

Não gaste todo o seu dinheiro para abrir o negócio. Mantenha uma reserva para aluguel, reposição de estoque, salários dos funcionários e despesas inesperadas.

2

Alugue um local comercial

Escolha um imóvel comercial adequado e assine um contrato de locação. Verifique a capacidade de clientes do imóvel e certifique-se de que o local comporta o tipo de negócio que você pretende abrir.

Um local maior não é automaticamente melhor no início, pois o aluguel e os custos de mobília mais altos podem reduzir seu fluxo de caixa.

3

Registre e configure o negócio

Crie o negócio, associe-o ao local alugado, escolha seu tipo de negócio e defina o horário de funcionamento da loja.

Mantenha um horário de funcionamento realista até ter funcionários suficientes para cobrir turnos mais longos.

4

Compre os equipamentos necessários

Compre os equipamentos e móveis exigidos pelo tipo do seu negócio. Os negócios de varejo precisam de expositores voltados para os clientes e equipamentos de caixa, enquanto negócios de alimentação e serviços exigem estações de trabalho especializadas.

Use os painéis de informações do negócio para identificar os requisitos pendentes antes de abrir.

5

Compre seu primeiro estoque

Compre os produtos ou suprimentos necessários para o seu negócio e leve-os para a loja. Certifique-se de que prateleiras, unidades de armazenamento e outros expositores relevantes estejam abastecidos antes da chegada dos clientes.

Comece com níveis de estoque administráveis em vez de comprometer a maior parte do seu dinheiro disponível com mercadorias.

6

Defina os preços

Consulte a tela de preços e defina os valores de venda dos seus produtos ou serviços. Preços altos demais podem prejudicar a satisfação dos clientes, enquanto preços baixos demais reduzem sua margem de lucro.

Ajuste os preços gradualmente enquanto acompanha a satisfação dos clientes e o lucro diário.

7

Contrate e escale os funcionários

Recrute trabalhadores para as funções exigidas pelo seu negócio e inclua-os na escala semanal. Certifique-se de que todas as posições importantes estejam cobertas durante o horário de funcionamento.

Evite contratar mais funcionários do que o seu volume atual de vendas consegue sustentar.

8

Acompanhe o desempenho diário

Monitore a receita, as despesas, a satisfação dos clientes, os níveis de estoque, a equipe e o lucro. Resolva os gargalos evidentes antes de gastar dinheiro com um segundo local.

Um primeiro negócio estável, com fluxo de caixa confiável, vale mais do que expandir rápido demais.

Quick Tips

  • Mantenha uma reserva de dinheiro depois de abrir o primeiro negócio para que aluguel, salários e reposições de estoque nunca peguem você de surpresa.
  • Adapte o horário de funcionamento à equipe que você realmente consegue pagar antes de ampliar a escala.
  • Observe a satisfação dos clientes e o lucro diário em conjunto ao ajustar os preços.
  • Estabilize um local lucrativo antes de investir capital em um segundo negócio.
Business Strategy

Melhores negócios em Big Ambitions

Não existe um único negócio que seja o melhor em todas as etapas de Big Ambitions. Lojas de varejo simples são mais fáceis de entender enquanto você aprende a jogar, enquanto alimentação, serviços profissionais, entretenimento, manufatura e operações maiores se tornam mais viáveis quando você tem um fluxo de caixa mais forte, funcionários treinados, equipe na sede e logística automatizada.

Início do jogoBaixa complexidade de gerenciamento

Loja de presentes

Startup: Baixo a moderadoStaffing: BaixoScalability: Boa

Um negócio de varejo simples que ensina compras, reposição de prateleiras, operação de caixas, definição de preços e demanda dos clientes.

Loja de roupas

Startup: ModeradoStaffing: Baixo a moderadoScalability: Boa

Focada no varejo e relativamente fácil de entender, com a lucratividade dependendo bastante da demanda dos produtos, dos preços, da capacidade da loja e da disponibilidade de estoque.

Supermercado

Startup: ModeradoStaffing: ModeradoScalability: Boa

Pode gerar vendas consistentes, mas exige mais gerenciamento de estoque, pois vários produtos precisam permanecer abastecidos.

Meio do jogoMaiores necessidades de equipe e equipamentos

Cafeteria

Startup: ModeradoStaffing: ModeradoScalability: Boa

Adiciona equipamentos de alimentação, gerenciamento de suprimentos e escalas de funcionários mais especializadas em comparação com o varejo básico.

Restaurante de fast-food

Startup: Moderado a altoStaffing: Moderado a altoScalability: Boa

Exige mais equipamentos e uma equipe coordenada, tornando a folha de pagamento e o planejamento de escalas mais importantes do que em uma pequena loja de varejo.

Escritório de advocacia

Startup: Moderado a altoStaffing: ModeradoScalability: Alta

Um negócio de serviços baseado em escritório, no qual a qualidade dos funcionários, a capacidade das estações de trabalho, a equipe e os custos operacionais se tornam preocupações centrais do gerenciamento.

Academia

Startup: AltoStaffing: ModeradoScalability: Boa

Exige um investimento inicial maior em espaço e equipamentos, mas se torna mais administrável quando o jogador conta com um fluxo de caixa confiável.

Fim do jogoExpansão intensiva em capital

Cinema

Startup: AltoStaffing: AltoScalability: Alta

Um negócio de entretenimento indicado para jogadores que podem arcar com locais maiores, muitos equipamentos e custos operacionais contínuos mais altos.

Teatro

Startup: AltoStaffing: AltoScalability: Alta

Uma operação de entretenimento maior que se beneficia de finanças sólidas e sistemas maduros de gerenciamento de funcionários.

Fábrica

Startup: Muito altoStaffing: AltoScalability: Muito alta

A manufatura adiciona uma nova camada à economia e é mais adequada a empresas consolidadas, com o capital e a logística necessários para sustentar a produção.

Agência de desenvolvimento web

Startup: AltoStaffing: Moderado a altoScalability: Alta

Um negócio voltado para escritórios, projetado para uma empresa mais desenvolvida, na qual é mais fácil manter funcionários qualificados e um gerenciamento centralizado.

Employees & Management

Guia de Funcionários e RH de Big Ambitions

Os funcionários se tornam cada vez mais importantes à medida que sua empresa cresce, pois toda loja, escritório, armazém e empresa de serviços precisa de uma equipe confiável. No início, as empresas podem ser gerenciadas manualmente, mas um império maior se beneficia de uma estrutura de sede e de Gerentes de RH, que reduzem a quantidade de tarefas rotineiras de administração de funcionários que você precisa cuidar pessoalmente.

1

Recrute Funcionários

Use serviços de recrutamento para procurar candidatos e preencher as funções necessárias para suas empresas.

Recrute para a posição de que você realmente precisa, em vez de criar uma folha de pagamento grande antes que a empresa tenha receita suficiente.

2

Avalie as Habilidades dos Funcionários

Verifique os níveis de habilidade e a adequação dos funcionários às funções atribuídas. Funcionários mais bem treinados podem se tornar membros mais eficazes da sua operação.

Não avalie os trabalhadores apenas pelo nível inicial de habilidade, pois os funcionários podem ser treinados.

3

Crie Escalas Semanais

Atribua funcionários aos turnos e certifique-se de que todas as funções necessárias estejam cobertas durante o horário de funcionamento da empresa.

Fique atento aos horários sem cobertura e evite escalar mais trabalhadores do que a empresa precisa ao mesmo tempo.

4

Atenda às Exigências dos Funcionários

Os funcionários podem ter exigências e preferências no local de trabalho que afetam sua satisfação. Analise as exigências deles e ajuste as escalas ou as condições de trabalho sempre que for viável.

Ignorar as exigências dos funcionários pode criar problemas evitáveis de equipe à medida que sua força de trabalho cresce.

5

Treine Funcionários Importantes

Use o treinamento de funcionários para melhorar as habilidades dos trabalhadores, em vez de substituir constantemente todas as contratações com baixo nível de habilidade.

O treinamento é especialmente útil para funcionários que você pretende manter em posições importantes ou difíceis de substituir.

6

Acompanhe a Satisfação e os Problemas de Equipe

Analise regularmente a satisfação dos funcionários, as horas escaladas, a cobertura das funções e o desempenho da empresa para identificar trabalhadores ou turnos que precisam de atenção.

Um problema de equipe em uma unidade pode reduzir o desempenho de uma empresa que, de outra forma, seria lucrativa.

7

Construa uma Sede

À medida que a empresa se expande, estabeleça uma estrutura de sede para dar suporte aos funcionários de gestão e automatizar partes da sua organização em crescimento.

A sede se torna mais valiosa quando você administra várias empresas e não quer mais gerenciar cada trabalhador manualmente.

8

Atribua um Gerente de RH

Contrate Gerentes de RH na sede e atribua funcionários a eles para que as responsabilidades rotineiras de RH possam ser gerenciadas em uma escala maior.

Use a automação de RH quando o tempo necessário para gerenciar funcionários manualmente começar a limitar sua expansão.

Supply Chain

Guia de Armazéns e Logística de Big Ambitions

As compras e entregas manuais funcionam para uma empresa pequena, mas se tornam ineficientes quando várias lojas consomem estoque todos os dias. Armazéns, veículos de entrega, Agentes de Compras, Gerentes de Logística e empresas de importação permitem que você construa uma cadeia de suprimentos que compra produtos em grandes quantidades, armazena-os centralmente e distribui automaticamente o estoque para suas empresas.

Obtenha um local para armazém e equipe-o com os equipamentos de armazenamento e logística necessários para receber e distribuir o estoque.

Construa o armazém quando o reabastecimento manual começar a consumir tempo demais.

Step 2

Adicione Capacidade de Armazenamento

Instale capacidade de armazenamento suficiente para os produtos usados por suas empresas. O armazém funciona como um estoque regulador central entre as compras recebidas e as entregas enviadas às lojas.

Deixe espaço para expansão se várias lojas forem usar o mesmo armazém no futuro.

Step 3

Adquira Veículos de Entrega

Use veículos de entrega adequados com o armazém para que os produtos possam ser transportados automaticamente para as empresas conectadas.

Mais lojas e empresas com maior volume de vendas podem exigir capacidade de entrega adicional.

Step 4

Contrate um Gerente de Logística

Use um Gerente de Logística para organizar a distribuição do armazém e conectá-lo às empresas que precisam de entregas regulares.

A logística centralizada se torna cada vez mais valiosa à medida que o número de lojas cresce.

Step 5

Crie Conexões de Entrega

Atribua empresas ao armazém e configure quais produtos devem ser fornecidos a cada local.

Encaminhe apenas os produtos que a empresa de destino realmente vende ou consome.

Step 6

Defina Metas de Estoque

Configure os níveis de estoque desejados para que o sistema de logística saiba quanto estoque cada empresa conectada deve manter.

Metas muito baixas podem causar falta de estoque, enquanto metas desnecessariamente altas podem prender dinheiro demais no inventário.

Step 7

Use Agentes de Compras

Contrate Agentes de Compras por meio da sua sede para automatizar pedidos de produtos em grande escala e reduzir a necessidade de compras manuais repetidas.

Combine a automação de compras com a logística do armazém para que o estoque recebido e o enviado funcionem como um único sistema.

Empresas de importação no porto permitem que maiores quantidades de mercadorias entrem na sua cadeia de suprimentos. Os produtos importados podem ser entregues aos armazéns e depois distribuídos para suas lojas.

Planeje pedidos maiores levando em conta a capacidade do armazém e o volume real de vendas das suas empresas.

Step 9

Monitore o Estoque e as Entregas

Verifique regularmente o inventário do armazém, os níveis de estoque das lojas, a capacidade de entrega e as vendas diárias. Aumente o fornecimento ou a capacidade de entrega quando as lojas com produtos de alta demanda começarem a ficar sem mercadorias.

Uma loja lucrativa não pode vender produtos que estão no armazém errado ou esperando por uma entrega.

Property & Expansion

Guia de Imóveis de Big Ambitions

Os imóveis se tornam cada vez mais importantes à medida que sua rede de empresas cresce por New York City. No início, as empresas normalmente dependem de locais alugados, enquanto empreendedores estabelecidos podem investir em propriedades, instalações maiores, armazéns, escritórios e residências caras à medida que seu fluxo de caixa melhora.

Residencial

Apartamentos Residenciais

Os apartamentos dão ao seu personagem um lugar para morar e contribuem para o aspecto de estilo de vida da progressão. Residências mais caras normalmente devem ser adquiridas depois que suas empresas estiverem gerando uma renda estável.

Comercial

Locais de Varejo

As unidades comerciais de varejo são usadas para empresas como lojas de presentes, supermercados, lojas de roupas, cafeterias e estabelecimentos de fast-food. O tamanho do local e os custos operacionais devem corresponder à demanda esperada da empresa.

Comercial

Espaços de Escritório

Os imóveis para escritórios dão suporte a empresas e operações que não dependem de uma loja de varejo tradicional. Eles se tornam mais relevantes à medida que a empresa se expande para serviços profissionais e estruturas de gestão maiores.

Logística

Armazéns

Os armazéns dão suporte a cadeias de suprimentos maiores ao manter o estoque afastado das lojas individuais. Eles se tornam especialmente úteis quando várias empresas precisam de entregas regulares e de uma gestão de estoque centralizada.

Expansão

Grandes Edifícios Comerciais

Edifícios maiores oferecem mais espaço para equipamentos, funcionários, estoque e clientes. Eles podem aumentar o potencial de expansão, mas também exigem mais dinheiro para mobiliar, abastecer, contratar funcionários e operar.

Fim de Jogo

Imóveis de Luxo

Imóveis residenciais e comerciais premium são mais adequados para personagens estabelecidos com lucros recorrentes sólidos. Comprá-los cedo demais pode prender uma grande quantia de dinheiro em ativos, em vez de direcioná-la para o crescimento da empresa.

Estratégia Imobiliária

Aluguel

Alugar mantém o custo inicial mais baixo e facilita a abertura de novos locais sem comprometer grandes quantias de capital. É útil ao testar uma nova empresa ou preservar dinheiro para equipamentos e estoque.

Estratégia Imobiliária

Comprar Imóveis

Comprar imóveis exige muito mais capital, mas acrescenta a propriedade imobiliária à sua estratégia de patrimônio de longo prazo. É mais viável quando as empresas em operação conseguem cobrir confortavelmente a folha de pagamento, o estoque, a logística e outras despesas recorrentes.

Money & Wealth

Guia de Dinheiro e Investimentos de Big Ambitions

Big Ambitions recompensa os jogadores que equilibram crescimento e liquidez. Negócios lucrativos são a principal fonte de renda recorrente, enquanto empréstimos, fundos de investimento e imóveis podem acelerar o crescimento do patrimônio a longo prazo quando usados sem deixar os negócios existentes sem capital de giro.

Lucro dos Negócios

Renda AtivaRisk: Médio

Capital: Varia de acordo com o negócio · Principal motor de geração de patrimônio

Crie negócios com demanda, estoque, equipamentos e funcionários suficientes para continuarem lucrativos após as despesas recorrentes.

Reinvestimento dos Lucros

Estratégia de CrescimentoRisk: Baixo a Médio

Capital: Lucro de negócios existentes · Expande operações bem-sucedidas

Use o dinheiro excedente para melhorar locais existentes ou abrir novos negócios, em vez de gastar todos os ganhos com melhorias de estilo de vida.

Empréstimos Bancários

FinanciamentoRisk: Médio a Alto

Capital: Capacidade de pagamento · Acelera a expansão

Use dinheiro emprestado apenas em ativos produtivos e na expansão dos negócios quando o fluxo de caixa esperado puder cobrir as parcelas com tranquilidade.

Fundos de Investimento

InvestimentoRisk: Depende do mercado

Capital: Dinheiro excedente · Aumenta o patrimônio fora das operações diárias

Invista o dinheiro que não seja necessário para a folha de pagamento, estoque, aluguel, logística ou expansão de curto prazo.

Imóveis

Posse de AtivosRisk: Médio

Capital: Alto · Crescimento de ativos a longo prazo

Considere comprar imóveis depois que suas empresas operacionais gerarem dinheiro suficiente para sustentar grandes compromissos de capital.

Controle de Despesas

Gestão do Fluxo de CaixaRisk: Baixo

Capital: Nenhum · Protege as margens de lucro

Analise a folha de pagamento desnecessária, locais grandes demais, estoque excessivo, despesas com veículos e gastos de estilo de vida antes de expandir.

Reserva de Capital de Giro

Planejamento FinanceiroRisk: Baixo

Capital: Reserva de dinheiro · Evita crises de fluxo de caixa

Mantenha dinheiro suficiente disponível para cobrir compras de estoque, salários, aluguel, entregas e custos inesperados, em vez de investir cada centavo disponível.

Mods & Workshop

Mods de Big Ambitions e Steam Workshop

Big Ambitions oferece suporte a conteúdo da comunidade por meio da Steam Workshop, dando aos jogadores um local conveniente para navegar, assinar, atualizar e remover criações compatíveis da Workshop. Plantas de construção também podem reduzir o trabalho manual necessário ao criar ou reproduzir layouts.

Primeiros Passos

Explorar a Steam Workshop

Abra a Steam Workshop de Big Ambitions e explore o conteúdo disponível criado pela comunidade. As páginas da Workshop apresentam a descrição e outras informações fornecidas por cada criador.

Instalação

Assinar Conteúdo da Workshop

Use o botão Assinar da Steam no item da Workshop desejado. A Steam cuida do download do conteúdo assinado da Workshop por meio do cliente normal.

Instalação

Iniciar Big Ambitions

Depois que a Steam terminar de baixar o conteúdo assinado, inicie o jogo e use a interface da Workshop ou de conteúdo relevante dentro do jogo para esse tipo de item.

Plantas

Plantas de Construção

As plantas da comunidade podem ser usadas para compartilhar e reproduzir layouts de construções, sendo úteis para jogadores que querem projetos prontos em vez de organizar cada elemento manualmente.

Mods

Mods de Jogabilidade

O suporte à Workshop permite modificações da comunidade que podem alterar ou ampliar aspectos do jogo. Leia a descrição do criador antes de usar um mod para entender seu comportamento e requisitos.

Manutenção

Atualizar Conteúdo da Workshop

Normalmente, a Steam baixa automaticamente as versões mais recentes dos itens da Workshop assinados quando seus criadores publicam atualizações.

Solução de Problemas

Desativar ou Remover Conteúdo

Cancele a assinatura de um item da Workshop pela Steam quando não quiser mais mantê-lo instalado. Remover conteúdo adicionado recentemente também é um primeiro passo prático ao solucionar problemas relacionados a mods.

Manutenção

Verificar a Compatibilidade Após Atualizações

Grandes atualizações de Big Ambitions podem alterar sistemas dos quais os mods da comunidade dependem. Verifique as atualizações da Workshop e as notas dos criadores antes de continuar um save com muitos mods após uma grande mudança de versão do jogo.

Achievements

Guia de Conquistas de Big Ambitions

As conquistas de Big Ambitions acompanham a progressão geral do jogo, desde ganhar dinheiro e abrir negócios até administrar empresas maiores, acumular patrimônio, comprar imóveis e alcançar objetivos de estilo de vida mais avançados. Agrupar os objetivos por tipo de progressão facilita concluir metas relacionadas no mesmo save.

  • Avançar pelas etapas iniciais do jogo
  • Ganhar dinheiro por meio de trabalho e atividades comerciais
  • Começar a estabelecer suas próprias operações comerciais

Conclua os objetivos da progressão inicial antes de expandir agressivamente, para já estar familiarizado com os sistemas básicos de economia, compras, transporte e negócios.